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互联网+农村大有未来

在未来,互联网+农村还会带来什么?显然,把互联网+农村仅仅理解为农村电商或农产品(000061)电商是不够的,而应该涉及到生产、生活各个方面,放在经济、社会、生态、文化等维度来观察,具体应该在六个方面着力,也应该正视存在的四个问题。

  互联网+农村是一个宏大的体系


  互联网+农村会从互联网基础建设到人的应用再到应用领域的扩大,整体呈现一点一滴突破,逐步扩大深入的过程。会有四个方面的表现形式:

  01以农村互联网的基础设施改善为前提。

  电商是互联网上的商务,没有互联网就没有电子商务,这是基本前提。所以,互联网+农村,首要解决网不通不快、费用还高的问题。

  02以农业的互联网化为基础。

  为什么农产品电商搞不动?因为农业和电商没“勾搭”上,两人“对不上眼”。形象地说,当前电商是为工业品搭建的,对农业的要求高了,农业一时半伙还适应不了。

  03以农民的广泛使用为标志。

  农民如果没有广泛使用,就搞农村电商的这些人,累死有用吗?就像现在的扶贫,为什么有的人扶不动?因为有的贫困户已经被扶得浑身不自在,根本不会自己发展了,这是绝对不行的,成功不了。当互联网成为真正的群众运动后,才有资格说互联网+农村成功了。

  04以农村电商的推进为先导。

  互联网上最直接的应用表现就是电商,发展也最快,所以就是以它为先锋军,引导互联网+农村的其他事业陆续跟进。有了电商,快递物流才能发展起来,然后金融支付及相关服务业也才能下得去。当然开始是直接卖货的,完了以后就卖服务,卖服务完了之后又会本地交易网络化,o2o起来了,这是个梯次推进的过程。

  互联网+农村应该在六个方面着力

  以农村电商为先导,逐步向产业链倒推,再从生产向生活领域延伸,逐渐与智慧城乡并轨。

  1农民生产的便利化。

  比如农村淘宝的生态服务中心,可以交电话费,取包裹,医院挂号,网上买票等。邮政的邮乐网也提出了“五不出村”的服务口号,听着更接地气。各大电商下乡在农村便民服务方面都有涉及。

  2农村消费的在线化。

  一方面通过电商改变农村市场供给不足的现状。每年3.15前后披露的农村假冒伪劣产品触目惊心,为什么这么多东西会出现农村,一个重要原因就是供给不足,只有原来的线下一条线,渠道单一,商品流通主体太少,有了电商就可以改变农村市场的供给现状。另一方面,释放农村新的消费潜力,供给和需求是伴生的,有需求才会产生供给,但新供给又催生新需求,电商的新供给带来了农民消费潜力的新释放。

  3农村创业的网络化。

  年轻人返回农村创业,核心在两句话:职业要体面,收入要可观;收入可观而职业不体面也不行。养猪种菜可能收入比城里打工还高,但年轻人觉得不体面,所以不愿意干。但互联网创业很体面,当然现在收入还不是很可观,大多数从业者月收入2000左右,但也觉得可以回去了,在城里待着不容易。而且,现在互联网创业非常便捷,一根网线,一个账号,一台电脑,随时就能开张,可以说门槛低,风险小,很灵活,年轻人很喜欢。

  4农业生产的智能化。

  开始是农业信息化的应用普及,跟着是农业物联网的推广,物联网之后是农业在线化的全面推进。

  5农产品销售的数字化。

  现在农业大数据开始形成,定制化不断扩大,农产品电商在日新月异地发展,而且与最新的互联网技术及时融合,结果就是农产品电商并不土,还洋气起来,如新近出现的网红卖货,洋气的城里人也卖农产品。

  6农村发展的创新化。

  互联网打造了一个新的农村业态,过去农民是不敢想象的,但现在却真实地发生在眼前。电商带动了新的产业发展,电商垂直的产业链,横向的相关产业链,加起来最少有十几个,搞了电商,一定有人搞培训,有人搞店铺装修,有人搞美工设计,有人搞文案创作,还有人专门输出淘宝客服,再加上后台数据、仓储、物流、打单等等,真是眼花缭乱。我一直在武功指导电商发展,2016年武功农产品电商按阿里的数据是全国第五,随着武功电商的爆发,相关产业链迅速兴起,电商服务业、仓储物流、包装印刷等如雨后春笋般发展,连死去的彩印厂也复活了,工业园区也实现了腾笼换鸟,县域经济的新生来了。

  互联网+农村不可忽视的四个问题

  互联网时代的唯快不破与农村的不紧不慢形成鲜明对照,欲速则不达。

  1第一个问题是融合不到位

  概念太多了,实效了了,很多东西根本不可深究,吹得很邪乎,落地却还早。包括各家农村电商,纷纷开始升级,内容越来越复杂,刚开始是有买有卖,现在都形成了若干板块,每个板块又有若干具体业务,但到底开展了几个?总之一句话,大多数的农民的农村电商获得感还不强,这是现状。

  2第二个问题是模式不成熟。

  一拨一拨的农产品电商上去了又下来了,A轮、B轮、C轮融资,一直融到最后还不行,为什么?模式有问题,模式错在哪里?就是拿工业品的模式套农产品电商,那肯定不一样。所以,4000家生鲜电商仅1%盈利,似乎方向有,但路径不明晰。

  3第三个问题是落地不到位。

  很多高大上的东西放在那,距离一般生产还有距离。到今天为止,农业物联网的成本已经下降很多,但便宜的还需要千把块钱,农民愿意要掏这个钱吗?不掏,我种一亩地才挣几百块钱,怎么会掏?所以距离真正的生产应用还有距离。

  4第四个问题是基础不牢靠。

  所有农村电商、农产品电商,出的所有问题,不是要在电商上使劲敲脑袋,把电商团队整死,而是要认真思考农村和农产品电商是一个生态体系,不是某一个方面有短板的问题,而是可能连木桶都没有。信息通信不行,交通物流不行,仓储加工不行,其背后更有农村和城市的截然不同。推动互联网+农村,是需要信息通讯、交通物流、储藏加工、现代营销等多个体系相融合的复杂系统工程,非一时之功可以见效。

  以农村物流为例,城市是每平方公里1万人,派一个快递小哥把一个片跑完了就能挣钱,农村每平方公里才几个人,算一下账,不要说放在新疆,就放在普通的山区,最远的距离到家上百公里,谁愿意送?现在靠补贴往前走,这是没有前途的,因为你的成本是硬成本,降不了,短期内不可能指望农民一天下10单,不可能的。那怎么办?唯一的办法是,上面千条线,下面一针穿。

  所有的农村物流,不要分京东、淘宝、天猫,还是邮政、圆通、顺丰,共建第四方物流,一个县一个分仓,合并起来往下送,再把要寄出来的收回来,分出去。这一点对各大平台和物流公司很有意义,如果自己干,就是把老板变成了伙计,很悲催;如果委托给第四方物流,就是当老板雇伙计,而且是美其名曰把创业的机会让给了在县城干物流的创业者,当然他们有精明的人,算成本比更精,更接地气,随着业务增长也能赢利。


  


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