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门窗企业寻求新突破 结合互联网+现新趋势

门窗企业一直在寻求突破,想结合互联网+呈现一种新的营销趋势,从而给企业带来机遇与转型。但是由于现在落后的产品与思维无法与消费者的需求相匹配,门窗企业想要快速的适应这个时代的变化,就一定要从这三个方面下手进行改革。

加强终端掌控

当下的环境,正是由“卖方市场”快速走向“买方市场”,终端消费者的抉择能力越来越成熟、可选择资源也越来越丰富,所以才会对产品有更高的要求,才会出现苹果、特斯拉这类创新型公司出现,才会有众筹、C2B、分享经济等新兴模式的流行,他们有一个共同的特点,就是“终端化”!

无论是站在厂家的角度,还是站在经销商的角度,对终端的掌控同样具有战略意义,这是二者获得利润的重要通道。从当下情况来看,终端门店销售仍然是门窗企业的主要销售渠道。作为吸引消费者的关键,门窗企业在做好产品的同时,也需做好展示,加强对终端的掌控。

走品牌化路线

“无品牌,不商业”。所有行业都会最终走过野蛮生产的红利期,进入成熟期,经过优胜劣汰最终形成为消费者所众知的品牌。

无论是经营多年的企业,还是刚刚步入市场的新秀,在当前这个竞争激烈又充满诱惑的市场环境下,对于一个强大品牌的向往都是一样的。强势品牌带来的好处不言而喻,更好的应对竞争、更高的附加值、更低的宣传依从、更低的新品推广风险、还有无形的品牌资产……多年来发展平稳的企业,面对资源的越来越紧缺,面对大小竞争对手的蚕食鲸吞,不得不考虑在有限的市场空间和资源条件下,如何提升附加值问题;经营出现困惑和困难的企业,也期望迅速找到解决问题的捷径,而走品牌化路线,似乎是个很好的出路。

具备资本思维

与大众消费相关的传统行业领域,最终都会走向资本化、金融化,这是已广泛认知的基本常识,众多的传统行业经过产业链、产品的洗礼及互联网化的推动,迟早会在合适的“时间窗口”进入资本的“耕种”和“收割”的范畴,门窗行业也是如此。

在李克强的“互联网+”战略中,互联网就是拉带动各个传统行业走出多年来一直依赖各种“红利”(政策、行业、地产等红利)而发展的畸形模式,而是不仅仅要学习“互联网思维”,更是要了解“食物链”的顶层——资本思维,门窗企业需将这种思维融入到日常的经营活动中。

对于企业的升级,已经是说烂的言辞,虽然一直都在做,但是效果却没有很明显的体现。在面对面日新月异的时代,所有的事物都在不断发生着改变,门窗企业想要突破,还需要找准方向奋力前行。


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