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互联网+”赋予制造业的机遇和挑战

2015年总理首次在政府经济报告中,提出“互联网+”的概念。“互联网+”是创新2.0下的互联网发展的新业态。

当传统行业还在疲于拓展销售渠道,布局销售体系的时候,反应灵敏的新型企业,嗅到“互联网+”的商机,敏锐地意识到这是中国经济新增长点。它们通过企业转型和产业布局,搭乘“互联网+”的快车,成功实现产业升级。

从总理提出“互联网+”的概念,笔者今年来一路观察、追踪这一领域的发展,断言:做大平台的时代已经过去,在垂直领域深挖的时代到来!

寻找突破口:“e袋洗”领航干洗业

干洗行业的“e袋洗”得益于区别传统洗衣行业的差异化特点,用户只需将待洗衣物装进指定的洗衣袋里,通过微信预约上门取件时间,两小时内有专门取送人员上门取件,在72小时内以挂件送回。从取件到洗衣,全程高清视频监控。

目前“e袋洗”成长为洗护垂直电商领域的明星标杆企业,已先后获得腾讯、百度等超过1.2亿美元的投资,估值近10亿美元,已具备规模化城市拓展的能力。

添加新元素:亚朵创造新生活

随着国际酒店入华、经济型连锁酒店兴起之后,这一轮的变革由中档酒店推动的商业模式引爆。亚朵酒店Atour Hotel打破传统酒店重装潢轻内涵的思维,另辟蹊径创立是以「阅读」和「摄影」为主题的人文酒店--“亚朵酒店”。

亚朵酒店等候区,被开辟成阅读空间,与上海三联书店合作,每间酒店的藏书千册,可实地免费阅读,也可异地酒店归还;还邀请知名的摄影师苏学作为艺术指导,聚拢了一群爱旅游的摄影者,收集有城市特色的风土古迹、人文风貌的摄影作品。

亚朵用跨界的互联网思维经营一个酒店产品,让客人体验到酒店不再是一个住宿的地方,更是一个生活空间。

破则立:透明购用“滴滴加工”模式寻找“互联网+”给机加工的新出路

干洗、酒店这些服务行业运用“互联网”思维经营传统业务。作为国家经济命脉的制造业,在此轮大潮中,又扮演何种角色?

制造业是国家经济发展的基石,中国政府为此实施制造强国战略第一个十年的行动纲领--“中国制造2025”,也是对制造业发展寄予厚望。

在“互联网+”这股趋势面前,传统制造业如何依据传统线下布局,人员配置完善的优势,运用互联网思维,将这些传统优势凸显出来呢?面对这个变革时代所造成的客观存在的困境,机加工企业主们又该如何应对?

相对“某宝”之于服装行业,相对“携程”之于旅游业,还有不少O2O概念的产品,制造业可谓是互联网领域的冷门,如何找到开启这扇“冷门”的正确方式,为它插上能飞起来的互联网翅膀,不少人将眼光也投向了这块。

广东省软件科学园重点支持的透明购团队,认为想让机加工行业从“互联网+”中受惠,首先必须打破以BAT为代表的电子商务1.0时代的“流量经济”思维,花费大量人力、精力、金钱换取流量然后再换订单的模式,不适合规模小、企业月订单承载量有限的机加工行业!

新开发的互联网平台是否满足机加工行业的需求、是否能帮到机加工行业快捷便利地对接,而不是额外增加“电商部”来高成本运营,这会是这一类平台谁能胜出的关键。


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