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传统家电与互联网冲突 主消费群体成“90后”

家电全面“触网”背景下,传统家电制造和渠道体系发生重大改变。传统与互联网的冲突,使得以传统运营为主的家电企业,不得不加速互联网转型。

  老牌家电企业纷纷从组织架构调整、信息化平台搭建、大数据建设等各方面进行改变,加快了转型步伐。过去几年,传统家电企业甚至主动联手互联网企业推出各种智能家电产品,以吸引年轻人关注。

  长江证券最新研报指出,家电厂商正发力转型,联手猛攻智能化拦路虎。国家信息中心数据显示,今年智能空调占比由去年的8.68%升至14.97%,而据奥维云网,该数据今年达到16.1%。

  上述机构认为,虽然目前智能家居市场仍存在标准缺失及创新性不足等缺陷,但家电智能化的趋势锐不可挡,家电行业主流企业在智能家居领域布局扩张将推动技术的成熟和盈利模式的清晰,期待锐意进取的公司在拥抱互联及智能的变革中获取新生,建议市场关注行业在变革中带来的投资机会。

  此外,随着互联网时代的到来,制造业与互联网企业的合作必将成为家电业的常态和主流;娱乐营销作为互联网时代的重要营销手段,也成为了不少家电企业扩大品牌影响力、产品结构升级、迎合消费者需求的重点。

  根据《中国家用电器工业“十三五”发展指导意见》,中国经济正处于由高速增长向中高速增长转换的新常态,家电企业需要改变以往重规模、重速度的发展模式,转变原有的生产方式。“十三五”是中国家电行业能否适应新常态带来的变化、全面完成转型升级任务、实现全球家电强国目标的关键五年。

  更加注重消费体验和消费个性化的“80后”和“90后”将成为消费主力军。与此同时,“50后”作为改革开放的主要受益者,是第一代富裕的退休阶层,将开启新的细分市场。

  中国家电行业将经历一场新消费结构升级,网络化、个性化、多元化的消费时代已经到来。在这样的背景下,创新将成为家电制造业转型升级的驱动力。中国家电核心企业的创新理念、创新体系及创新组织结构将发生根本改变,技术创新能力逐渐提高,并构建起能够准确把握用户需求的创新机制。

  传统家电企业已经意识到融合互联网的必要性,纷纷转型。格力、海尔、长虹创维、TCL等等都已触网,走向了互联网转型的道路。

  有分析认为,既然要向互联网方向转型,必然要掌握互联网思维,熟悉其营销操作模式。这时候,向互联网企业学习是必不可少的,构建生态发展战略和新的生产构建能力,并在价值转换和用户管理方面做好布局。另外,与互联网企业进行合作,优势互补,合作共赢,也是一条很不错的发展道路。


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